Page 52 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 82

БИЗНЕС

важные качества, в частности, зависят от
культуры рассматриваемой организации. Только открытость
Таким образом, работодатели должны
максимально поддерживать развитие этих всему новому и
умений в коллективе. Руководители не могут наличие необходимых
быть устойчивыми к внешним воздействиям,
энергичными и полными драйва, если их технологических
организации препятствуют развитию таких ноу-хау позволят компаниям
качеств. своевременно меняться и
6 адаптироваться к новым
6. Правильная расстановка приоритетов
Принято считать, что все задачи должны быть
реалиям.
немедленно решены: требования, предъявляемые
к руководителям, оказываются порой пугающими.
Те, кто не в состоянии расставлять приоритеты,
неизбежно идут ко дну. Таким образом,
эффективный тайм-менеджмент, а он включает в
себя делегирование задач, сегодня является одним
из наиболее важных навыков. «Даже умение четко
разграничивать “срочные” и “важные” дела может
оказать существенную помощь при планировании
своего дня, – говорит Мартина Эрнст, основываясь

50 «Бизнес-Мир Казахстан» № 4 (82), октябрь-ноябрь 2019