Page 50 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 82

БИЗНЕС

инноваций и изменений кроется в разности
взглядов и способности принимать во
внимание разные мнения внутри команды,
чтобы не зайти в тупик.
2
2. Смелость и бесстрашие
Изменения необходимы, но для того чтобы они
произошли, нужна смелость. Следовательно,
компании нуждаются в руководителях, которые
не боятся действовать и делать это иначе, даже
при наличии сопротивления. «Сегодня уже не
существует чего-то совершенно правильного
или абсолютно неправильного. Поэтому для
менеджеров тем более важно уметь справляться
с противоречиями и принимать решения,
которые неизбежно подразумевают принятие
предпринимательских рисков», – говорит
эксперт по персоналу Мартина Эрнст, основатель
консалтингового агентства SalaryNegotiations.
Таким образом, предпринимательское мышление,
соответствующее корпоративной стратегии, является
обязательным, по мнению выпускницы программы
Global Executive MBA и члена международного
консультативного совета (International Advisory
Board) WU Executive Academy.
ФАКТ: Это особенно важно для работодателей,
поскольку компаниям нужны руководители,
которые способны мыслить нешаблонно
и не боятся применять нестандартные
подходы. В этом контексте ответственность
за формирование условий, способствующих
проведению экспериментов, лежит на
работодателях. В противном случае
невозможно будет создать такой климат,
который помогает людям отойти от
поляризованного мышления и дает им
возможность справляться с несоответствиями.
3
3. Способность к решению сложных проблем
Чем больше аспектов содержит проблема, тем
сложнее ее решение. В нашем VUCADD-мире
сложность и комплексность – неотъемлемые

БАРБАРА ШТЕТТИНГЕР,
декан WU Executive Academy

1
1. Умение работать в команде и непредвзято
относиться к многообразию
Герои-одиночки уже в прошлом. Это касается и
руководителей. В настоящее время требуются
командные игроки, способные принимать и
применять знания других. В этом контексте важно
поощрять разнородность, в том числе в отношении
культурных, социальных, технических аспектов
и компетентности. «Разнообразие становится
ключевым фактором, когда речь идет о сближении
команд», – анализирует Барбара Штеттингер.

ФАКТ: Это становится все более важным
для работодателей, поскольку сегодня
определенно нет места для единоличного
управления. В частности, источник

48 «Бизнес-Мир Казахстан» № 4 (82), октябрь-ноябрь 2019