Page 38 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 82

БИЗНЕС

С инженерным персоналом
будут моделироваться реальные
рабочие ситуации. Мы планируем
выполнять определенную общую
теоретическую часть, практическую
отработку навыков, тесты, экзамен,
в том числе в зале, где расположено
оборудование, будут отрабатываться
производственные ситуации. Цель – не
уезжая из Атырау, не отправляя никуда
инженеров, здесь, на месте, учить их по
самым высоким стандартам работать
именно с тем оборудованием, которое
потом они будут эксплуатировать.
Это обеспечит экономию затрат,
повышение эффективности обучения,
позволит подготовить больше
специалистов, причем без отрыва
от производственного процесса.
Проект реализуется при поддержке
«Тенгизшевройл».

– Говорит ли это о какой-то
эксклюзивности обучения для
ТШО? Или же все-таки любая
компания сможет обучить свой
персонал в вашем центре?

– Эксклюзивности для
«Тенгизшевройл» нет. Это центр
обучения для всего Западного
Казахстана. Мы планируем
использование этого центра обучения
в широком формате для всех, кто
заинтересован. Сейчас, конечно
же, мы больше сосредоточены на
качестве реализации и не делаем
ставок на количественные показатели
по обучению, но мы уверены, что
центр будет востребован, и многим
компаниям он реально необходим.
А еще мы в Schneider Electric за
устойчивое развитие и социальную
ответственность. Мы хотим на базе
центра реализовывать определенные
социальные программы, обучать
студентов на реальном оборудовании.
Естественно, насколько это будет
возможно, ведь есть загрузка под
производственный персонал. Но мы
не собираемся закрывать двери этого
центра, мы хотим, чтобы студенты,
которые учатся, посмотрели на
реальное оборудование: это будет для
них очень полезно. И речь идет именно
о социальных программах, у нас нет
цели обучать студентов вузов за деньги.

– А в целом этот тренинговый
центр – это коммерческий проект
для Schneider Electric?
– Да, это коммерческий проект, мы
инвестируем деньги и как компания,

36 «Бизнес-Мир Казахстан» № 4 (82), октябрь-ноябрь 2019