Page 48 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022
P. 48

HR







































          персоналом, также является следствием             Пауль Бальдассари, исполнительный вице-
          цифровизации и доступности новых инструментов,    президент компании Flex, мирового поставщика
          таких как искусственный интеллект, машинное       производственных услуг, также станет одним
          и глубокое обучение, а также большие данные.      из лекторов программы People & Culture
                                                            Management. Австриец работает в штаб-квартире
                                                            компании в Сан-Хосе в Калифорнии и отвечает
                                                            за технологические инновации. «Цифровизация
                                                            представляет собой прекрасную основу для
                                                            современного умного управления персоналом, –
                                                            говорит он. – В контексте управления персоналом
                                                            "умный" означает способность решать сложные
                                                            задачи. Например, когда речь идет о том, каких
                                                            соискателей следует нанимать, потому что у них
                                                            самые высокие шансы стать успешными на
                                                            конкретной должности, или какие люди лучше
                                                            всего работают в команде и могут принести пользу
                                                            друг другу. В частности, эффективность команд
                                                            и внедрение инноваций за счет разнообразия –
                                                            это две области, в которых могут быть полезны
                                                            инновационные подходы к управлению персоналом,
                                                            такие как анализ, позволяющий определить
                                                            ключевого игрока команды, основного носителя
                                                            информации или лучших исполнителей. Это то,
                                                            что вы можете определить и аналоговым способом,
                                                            но не так эффективно и разумно, другими словами:
                                                            менее "умно"». Принимая во внимание эти факты,
                                                            Бальдассари не сомневается, что личные встречи
                                                            останутся важными и что управление персоналом
                                                            сегодня должно выполнять двойную функцию:
                                                            «С одной стороны, представители HR должны
                                                            предлагать услуги и информацию по таким темам,
                                                            как корпоративная культура и стратегическая
                                                            ориентация, с другой стороны – способствовать
                                                            улучшению качества коммуникации как внутри
                                                            компании, так и за ее пределами». Он подчеркивает,
                                                            что важно «кормить» искусственный интеллект
                                                            правильными данными и постоянно подвергать
                                                            работу алгоритмов сомнению. Если, например,

     46   «Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53