Page 48 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022
P. 48
HR
персоналом, также является следствием Пауль Бальдассари, исполнительный вице-
цифровизации и доступности новых инструментов, президент компании Flex, мирового поставщика
таких как искусственный интеллект, машинное производственных услуг, также станет одним
и глубокое обучение, а также большие данные. из лекторов программы People & Culture
Management. Австриец работает в штаб-квартире
компании в Сан-Хосе в Калифорнии и отвечает
за технологические инновации. «Цифровизация
представляет собой прекрасную основу для
современного умного управления персоналом, –
говорит он. – В контексте управления персоналом
"умный" означает способность решать сложные
задачи. Например, когда речь идет о том, каких
соискателей следует нанимать, потому что у них
самые высокие шансы стать успешными на
конкретной должности, или какие люди лучше
всего работают в команде и могут принести пользу
друг другу. В частности, эффективность команд
и внедрение инноваций за счет разнообразия –
это две области, в которых могут быть полезны
инновационные подходы к управлению персоналом,
такие как анализ, позволяющий определить
ключевого игрока команды, основного носителя
информации или лучших исполнителей. Это то,
что вы можете определить и аналоговым способом,
но не так эффективно и разумно, другими словами:
менее "умно"». Принимая во внимание эти факты,
Бальдассари не сомневается, что личные встречи
останутся важными и что управление персоналом
сегодня должно выполнять двойную функцию:
«С одной стороны, представители HR должны
предлагать услуги и информацию по таким темам,
как корпоративная культура и стратегическая
ориентация, с другой стороны – способствовать
улучшению качества коммуникации как внутри
компании, так и за ее пределами». Он подчеркивает,
что важно «кормить» искусственный интеллект
правильными данными и постоянно подвергать
работу алгоритмов сомнению. Если, например,
46 «Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022