Page 53 - Журнал «Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022
P. 53
– Я предлагаю нашим согражданам перестать Есть моменты, которые хочу отметить особенно.
так думать. Да и многие, кстати, уже перестали К нам часто переводят иностранцев для работы
так рассуждать. Лично для меня это выглядит именно на топ-должностях. Если 20 лет назад
как давно устаревшее клише, которое, по всей это было массовым явлением, и иностранцев
вероятности, до сих пор греет душу некоторым привозили из западных стран, то сейчас такое
коллегам из России. встречается гораздо реже, и топ-менеджеры чаще
встречаются из стран соседних.
Сейчас в определенных кругах существует
тенденция, когда российские HR-менеджеры Я очень хорошо отношусь к ротации кадров между
пытаются помогать трудоустраивать россиян странами. Потому что, безусловно, это рост,
в Казахстане и пишут: «К вам едут лучшие кадры». развитие и сотрудников, и компаний. Но я за
Звучит безосновательно, а потому странно. равные партнерские условия. Такие, чтобы
Некоторые из наших казахстанских HR-менеджеров международные компании, которые ведут бизнес
тоже радуются тому, что едут квалифицированные в Казахстане, давали возможность и казахстанцам
кадры. Тоже странная позиция. Я с уверенностью работать на топ-должностях. Такие возможности
могу сказать, что уровень квалификации у наших есть, но хочется, чтобы их становилось все больше.
специалистов и у специалистов российских И чтобы больше казахстанцев начали приглашать
одинаковый, не хуже и не лучше. И это притом что, на топовые должности в других странах. И такое
не обладая более высоким профессионализмом, уже практикуется.
россияне просят более высокие зарплаты,
чем казахстанцы. – А какими навыками и компетенциями
должны обладать казахстанские кандидаты,
– Неужели совсем нет разницы? А как же все чтобы смело конкурировать с коллегами из других
эти разговоры о том, что к нам всегда приходят стран?
тенденции из России, но с некоторым опозданием,
оттого их специалисты уже в курсе всего и наших – Отличный вопрос.
опережают? 1. В первую очередь необходимо хорошее
знание английского языка. Чем больше языков
– Отличие в квалификации иногда бывает, 1
но только на уровне топ-менеджеров. Просто вы знаете, тем лучше. Но английский на данный
потому что у России огромная территория, момент является международным и самым
и топ-менеджеры имеют возможность руководить распространенным в мире.
более масштабными командами. Это плюс.
Но с другой стороны, когда наши компании 2. Необходим опыт работы в международных
компаниях. Это один из самых простых способов
хотят привлечь российских топ-менеджеров, 2
мы всегда относимся к этому с осторожностью. понять, как работают международные стандарты,
Надо смотреть на личностные, коммуникативные увидеть людей из разных стран, проникнуться
качества человека, который к нам едет. Не наломает толерантностью к разным людям, языкам, мышлению.
ли он дров своим поведением. Не буду приводить
печальные примеры, думаю, вы и сами с этим 3. Международные сертификаты, образование,
которое ценится во многих странах. Наряду с опытом
сталкивались. 3
работы в международных компаниях это сделает
Я за то, чтобы лучшие вакансии и условия вас универсальным специалистом, соответственно,
доставались лучшим кандидатам, и преимущество и шансов для релокации будет больше.
я бы в первую очередь отдавала казахстанцам.
Если специфика вакансии редкая и в Казахстане 4. Мотивация. Я видела кандидатов, кому оплатили
мало таких специалистов, то в таком случае есть 4
обучение за границей. Но они не использовали этот
объективная необходимость, и мы начинаем их искать шанс. Были даже случаи, когда человек отучился
по всему СНГ. за рубежом, но толком и на английском не может
разговаривать. А есть, наоборот, кандидаты,
– Почему вообще наши компании так часто у кого не было особых возможностей на старте,
привлекают кадры из СНГ? Какая в этом но они добились внушительных результатов
необходимость? Это и FMCG чаще всего, самостоятельно – выучили языки, не переставали
и медицинская отрасль. Неужели нет у нас получать новые актуальные знания, стажировались/
нужного количества кандидатов с необходимой работали в разных странах. И теперь могут
квалификацией? И ведь это несмотря на все выбирать, где им жить, работать, и они являются
сложности в оформлении документов, востребованными специалистами во многих странах,
более высокие гонорары и другие включая Казахстан.
препоны?
– Далида, благодарю вас за интересную беседу.
– Если говорить о международных компаниях,
то это распространенная практика. Иностранные
сотрудники релоцируются в Казахстан, но и наших Беседовала Адель Ануарбекова
казахстанцев тоже переводят работать в другие Фото спикера предоставлены
страны. Д. Рыжовой
«Бизнес-Мир Казахстан» № 2 (86), ноябрь-декабрь 2022 51
