Базовая HR школа Елены Машуковой

0
621

Автор и ведущий школы Елена Машукова, HR-эксперт, аналитик компании Дмитрий Чуприна & Партнеры.

«В нашей школе действующие HR-бизнес-партнеры, HR-директоры поделятся своим опытом в HR-менеджменте,раскрывая свои подходы и секреты построения хорошо работающей HR-системы, поделятся своими инструментами и методами организации процессов в вопросах найма,адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала»

Расписание занятий:

13 мая, понедельник –  с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль  
14 мая, вторник – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
15 мая, среда  – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
16 мая, четверг – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
17 мая, пятница – с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль
18 мая, суббота – с 9:00 до 18:00 – полный дневной модуль  
20 мая, понедельник –  с 16:00 до 20:00 – 4-х часовой вечерний модуль   

Что вы получите:

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПОВЫСИТЬ СВОЮ ЗАРПЛАТУ В 2 РАЗА! и окупите свое обучение в первый месяц работы…

Наш проект по HR-наставничеству позволит вам на практике отработать полученные знания в тесной связке с нашими экспертами.

В СВОЕЙ КОМПАНИИ ВЫ СМОЖЕТЕ СМЕЛО ПРЕТЕНДОВАТЬ НА РОЛЬ HR-ДИРЕКТОРА, ПОСКОЛЬКУ ДЛЯ ВАС НЕ ОСТАНЕТСЯ БЕЛЫХ ПЯТЕН В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ! После обучения вы найдете новые горизонты повышения своего профессионализма! Обретете экспертность, и начнете получать удовольствие от работы, в которой вы точно знаете, что нужно делать, чтобы добиться признания и уважения…

Выгоды для HR

  • Вы получите полное представление о всех подсистемах HR менеджмента: система найма, система адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
  • Вы получите представление о том, как управлять HR системой, как одна подсистема зависит от другой.
  • Вы поймете, как считать эти результаты и подводить итоги в цифрах и разговаривать на этих цифрах с генеральным руководителем.
  • Это поможет вам найти общий язык с собственником, и стать его правой рукой, так как
  • Вы научитесь рассчитывать выгоды бизнесу от HR внедрений.
  • Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
  • Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
  • Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальной отдачи уже на первых месяцах работы.
  • Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

Выгоды для собственников

  • Для собственников, которые хотят понять из чего состоит работа HR и что они   могут запрашивать у своих HR-ов в качестве работы.
  • Вы увидите все области применения HR менеджмента у вас в компании.
  • Вы увидите какие бизнес – результаты нужно требовать от вашего HR   менеджера.
  • Вы сможете увидеть вместе с HR менеджером, где спрятаны ключевые точки   эффективности ваших сотрудников и выстроить полноценную систему   управления человеческими ресурсами у вас в компании.
  • Вы поймете, как считать эффективность от HR действий вашего менеджера.

Программа школы:

1 день

  • Вы рассмотрите Общие положения об HR-менеджменте и узнаете о его сфере влияния на компанию и персонал.
  • Вы получите полное представление обо всех подсистемах HR менеджмента: система найма, адаптации, мотивации, обучения, оценки и работы с корпоративной культурой.
  • Вы поймете, управлять HR системой и как одна подсистема зависит от другой.
  • Вы узнаете, что такое стратегия компании и как она влияет на HR стратегию.
  • Вы научитесь разрабатывать HR стратегию, связывать ее с бизнес – стратегией компании и поймете, какие выгоды она приносит Вам и компании.
  • Вы узнаете все о Жизненном цикле компаний и определите на каком этапе находится Ваша компания и как необходимо управлять персоналом.
  • Вы узнаете об особенностях уровней HR в организации.

2 день

  • Вы поймете, как выстроить эффективную систему найма.
  • Вы получите практические инструменты найма: узнаете, как строить модель компетенций, как применять проективные методики в рекрутменте.
  • Вы ознакомитесь с понятием «Сито для соискателей».
  • Вы научитесь оценивать эффективность своей системы найма и выкладывать это в процентных соотношениях, как свой личный результат и достижения.
  • Вы научитесь формировать входящие потоки кандидатов, проводить групповые собеседования.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет по эффективности найма.

3 и 4 день

  • Вы поймете, как выстраивать правильную и эффективную систему адаптации.
  • Вы научитесь сжимать адаптационные сроки ваших сотрудников и получать от них максимальную отдачу уже на первых месяцах работы.
  • Вы узнаете, как посчитать эффективность системы адаптации.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет об адаптации.
  • Вы получите практические инструменты по построению системы обучения в компании.
  • Вы станете участниками тренинга для тренеров, а также узнаете об основных принципах и подходах к обучению взрослых людей.

5 день

  • Вы узнаете все тонкости ведения кадрового учета и делопроизводства.

6 день

  • Особенности включает в себя система управления талантами.
  • Вы научитесь диагностировать свою компанию и понимать, как улучшить те или иные показатели в работе с персоналом.

7 день

  • Вы поймете, как создать и провести качественную оценку персонала в компании.
  • Вы получите практический инструмент: «Прописание и оценка личных полугодовых планов развития».
  • Вы научитесь применять инструменты оценки: модель 360°, по результатам, Модели Компетенций.
  • Вы получите чек – листы по стандартам поведения и прочее.
  • Вы поймете, как правильно выстроить систему мотивации персонала.
  • Вы получите практические инструменты и узнаете, как измерить мотивацию.
  • Вы узнаете о структуре показателей эффективной работы персонала и поймете, как их разработать.
  • Вы ознакомитесь с цифровыми подходами для проверки качества разработанной системы мотивации.
  • Вы научитесь правильно формировать Отчет по результативности применяемой системы мотивации.
  • Вы поймете, как строится система KPI.
  • Вы узнаете все о системе грейдов: когда они нужны и как их разработать.
  • Вы узнаете об особенностях нематериальной мотивации сотрудников.
  • Вы поймете, как работать с корпоративной культурой и как увязать цели, ценности и смыслы организации.
  • Вы узнаете об ожиданиях руководства компаний от HR менеджера и поймете, как их удовлетворить.
  • Вы узнаете об особенностях карьеры и поймете, как ей грамотно управлять.
  • Вы научитесь рассчитывать выгоды для бизнеса от HR внедрений и разговаривать с собственником на языке цифр.

Регистрация здесь по ссылке